當(dāng)前消費(fèi)者在購(gòu)買KBG管產(chǎn)品的時(shí)候，除了注重產(chǎn)品的質(zhì)量是否能夠達(dá)標(biāo)，產(chǎn)品數(shù)量是否正確以及售后服務(wù)等方面都成為了影響消費(fèi)者購(gòu)買KBG管唱片時(shí)考慮的重要因素。在如今適者生存，優(yōu)勝劣汰的殘酷KBG管市場(chǎng)環(huán)境下，KBG管廠家如何以行動(dòng)求發(fā)展便迫在眉睫。

線上線下完美合同，做好服務(wù)

馬云曾提出的“新零售”概念引發(fā)眾多傳統(tǒng)KBG管廠家領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。無(wú)疑在整個(gè)銷售環(huán)節(jié)中服務(wù)占居多的KBG管行業(yè)，新零售概念讓實(shí)體店和電商兩個(gè)看似沖突的領(lǐng)域完美的結(jié)合在一起。線上做銷售線下搞好服務(wù)，搭配產(chǎn)品區(qū)域劃分，經(jīng)銷商可以給在本區(qū)域下單的客戶以最快的速度送貨，省去了物流方面的拖延時(shí)間，增加消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)感。

注重粉絲效應(yīng)商機(jī)

粉絲效應(yīng)其實(shí)不僅僅指的是明星代言產(chǎn)生的效應(yīng)，作為高端消費(fèi)服務(wù)，我們必須培養(yǎng)企業(yè)自身的粉絲，幾千粉絲量就可以給企業(yè)帶來(lái)不可小覷的盈利，社交工具和會(huì)員制度的普遍給KBG管行業(yè)制造粉絲效應(yīng)一個(gè)契機(jī)，利用微信、支付寶等會(huì)員綁定，配合線下粉絲俱樂(lè)部活動(dòng)的開(kāi)展，與粉絲建立良好和諧健康的關(guān)系，培養(yǎng)粉絲的滿意度和忠誠(chéng)度。利益與情感相統(tǒng)一是最健康的盈利體系。

培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)態(tài)度

傳統(tǒng)的KBG管廠家銷售員只注重銷售一個(gè)動(dòng)作，而忽略了銷售之后的服務(wù)，對(duì)于我們KBG管行業(yè)來(lái)說(shuō)，整個(gè)銷售環(huán)節(jié)要相對(duì)來(lái)說(shuō)更長(zhǎng)，重點(diǎn)不是銷售，而是銷售之后的服務(wù)，KBG管廠家在形成企業(yè)文化的過(guò)程中應(yīng)加入服務(wù)意識(shí)，對(duì)企業(yè)員工形成耳融目染的效果，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度的提高，是當(dāng)下KBG管廠家需要重視的一個(gè)環(huán)節(jié)。

一款好的KBG管產(chǎn)品，如果搭配優(yōu)質(zhì)服務(wù)必定起到錦上添花的效果，因此KBG管廠家必須重視服務(wù)，打造全方位的服務(wù)體系，以真誠(chéng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動(dòng)客戶，贏得消費(fèi)者的青睞。

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