好賣的KBG穿線管產(chǎn)品為什么不好賣了?
經(jīng)常會有KBG穿線管老板問到類似的問題:“我們公司前兩年KBG穿線管產(chǎn)品銷量很好,利潤也不低,可是為什么近兩年銷量和利潤都在走下坡路呢”“我們企業(yè)產(chǎn)品也是如此,一夜之間KBG穿線管市場上就沒有我們什么事了?”是啊,一夜之間消失的品牌,多大幾十上百。拋開體制轉(zhuǎn)型、政府干預(yù)等外在因素,我們能否從KBG穿線管企業(yè)和老板的自身內(nèi)在因素上找到問題的所在呢?
首先,是企業(yè)的戰(zhàn)略方面出了問題。
一些較大的KBG管企業(yè)并不缺乏戰(zhàn)略,但是在出現(xiàn)爆款產(chǎn)品之后,企業(yè)的戰(zhàn)略就被忽視或者丟掉了,因為業(yè)績掩蓋了所有的問題;還有一些中小KBG管企業(yè)可以說本來就沒有什么戰(zhàn)略,只是遇到了一個好產(chǎn)品,爆了款,至于說KBG管企業(yè)以后怎么良性發(fā)展,還沒來得及去想,或是還沒有準(zhǔn)備充分,就已經(jīng)被淘汰出局了。
KBG管企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展,必須要有戰(zhàn)略規(guī)劃,10年、20年的規(guī)劃沒太大必要,但3-5年的規(guī)劃是一定要有的。如果企業(yè)沒有3-5年的戰(zhàn)略規(guī)劃,你的企業(yè)也就隨著你的爆款KBG管產(chǎn)品消失而沒落。
其次是KBG管企業(yè)老板心態(tài)的問題。
一個一直掙扎在生死線上的中小KBG管企業(yè),或者是一個經(jīng)營了十幾二十年一直不溫不火的中小KBG管企業(yè),突然一款產(chǎn)品在市場上火了,訂單不斷,發(fā)貨總斷,企業(yè)賬上的錢多到不知該怎么花了,遇到這樣的事情,是人頭腦都會膨脹,這個時候,KBG管老板的心態(tài)決定著企業(yè)今后的發(fā)展。
很多KBG管老板在這個時候會迷失掉,有的會超級膨脹,認(rèn)為老子天下第一了,總算把壓在心底多年的惡氣給吐出來了。周圍充斥著阿諛奉承,把KBG管的作用無限放大,把團(tuán)隊的努力及經(jīng)銷商常年的支持都不當(dāng)回事了。所以到頭來發(fā)現(xiàn)KBG管銷量直線下滑。
面對競爭如此激烈的市場環(huán)境,想做出一番事業(yè),想讓自己的企業(yè)綠樹常青的老板們,得想想如何保持KBG管的銷量。
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